사례와 전략 중심의
복지현장, 사람을 어떻게 키울 것인가?
복지는 시작과 끝이 사람입니다.
조직의 핵심 과제는 사람을 어떻게 선발하고 어떻게 키울 것인가 입니다.
인재 양성에 대한 조직의 중장기 계획과 전략이
어디까지 가 있는지요?
그 계획과 규범 가치가
조직 내에서 어느 범위에까지 공유되고 공감되고 있는지요?
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많은 기관이 직원 역량에 관심을 갖지만,
정작 마땅한 인재 육성 전략을 갖고 있는 곳은 드문 현실입니다.
신입직원의 조직 적응을 돕고 체계적인 직원교육 시스템을 구축한 사례.
직원이 능력을 발휘하는 조직 문화 구축 사례.
그것을 뒷받침하는 리더의 철학.
지난 6월 11일 파주 지혜의숲 강연회가 조기 마감된 뒤에도 관심이 이어져,
전국 투어 세 번째 강연회를 서울에서 엽니다.
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사례와 전략 중심
복지현장, 사람을 어떻게 키울 것인가
1부. 신입직원 키움과 기관의 직원교육 시스템의 근간, 구성원의 주체성 (신철민 관장)
2부. 인재 채용과 인사평가의 새로운 창, 가치와 규범의 조직민주주의 (승근배 원장)
일시: 7월 15일(화) 낮 2시 ~ 6시
장소: 서울여성플라자 아트홀 ( 서울 지하철 1호선 대방역 맞은편, 서울시 동작구 여의대방로54길 18)
주최: 인간과복지
참가비: 5만원
(『복지현장 조직혁신』, 『알아야 챙기는 복지상식』, 『신입직원 기관적응 매뉴얼』 증정)
참가 신청:
문의: 02-383-0743, 문자: 010-4311-0743 hwbook22@daum.net
상세안내: 사회복지책마을 카페 https://cafe.naver.com/hwbook